人勤春來早，萬事日相催。2月13日，十分公司全面開工，積極謀劃部署新一年的重要任務(wù)、重點(diǎn)工作，奏響實(shí)干奮進(jìn)的新春序曲。聚焦投標(biāo)、審計(jì)、創(chuàng)優(yōu)等當(dāng)前緊要工作，相關(guān)科室職工早已打頭陣、當(dāng)先鋒，分公司呈現(xiàn)一番“爭春早”的忙碌景象。
節(jié)后動員明目標(biāo)、鼓干勁。早上8點(diǎn)30分，分公司采用線上線下相結(jié)合的方式組織科長、項(xiàng)目經(jīng)理召開動員會，擘畫新藍(lán)圖。“新形勢呼喚新思想，新要求呼喚新作為，大家要全身心投入到新一年工作中，抓落實(shí)、求突破、開新局！”分公司經(jīng)理宋永濤率先講形勢、明任務(wù)、提要求，同時(shí)對市場開發(fā)、結(jié)算、法律訴訟等重點(diǎn)工作再加壓、再部署。結(jié)合分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，副經(jīng)理王奇華強(qiáng)調(diào)了今年的開發(fā)思路和主要策略，并深刻解讀全員開發(fā)政策；主任經(jīng)濟(jì)師王銳對亞鑫、華鑫、平遙等項(xiàng)目的結(jié)算工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排；副經(jīng)理王杰從安全月檢、安管人員培養(yǎng)、安全制度執(zhí)行等方面闡述了工作計(jì)劃，并對項(xiàng)目復(fù)工安全檢查和人員教育工作進(jìn)行安排部署……整場會議持續(xù)近2小時(shí)，壓力大、任務(wù)艱、責(zé)任重是共識，但更飽含前行的動力、奮進(jìn)的激情。大家一致表示，要以時(shí)不我待的緊迫感，收心攏神邁好開局第一步。
重點(diǎn)工作細(xì)謀劃、重落實(shí)。動員會議結(jié)束后，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)紛紛行動起來，結(jié)合重點(diǎn)工作再深思一層、再謀實(shí)一步。分公司經(jīng)理助理郭文靜立即召集財(cái)務(wù)科全體人員就年報(bào)審計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)盤。由會計(jì)師事務(wù)所開展的年報(bào)審計(jì)是財(cái)務(wù)部門開年首項(xiàng)重要任務(wù)，“對照資料清單，目前我們已基本完成，并向事務(wù)所回復(fù)……”財(cái)務(wù)科科長劉浩然進(jìn)行了具體匯報(bào)。郭文靜針對往來款明細(xì)、資產(chǎn)盤點(diǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)，從合規(guī)性、細(xì)節(jié)把控上提出完善要求，并以此為契機(jī)結(jié)合上年責(zé)任狀指標(biāo)的完成情況，探討2025年度財(cái)務(wù)工作思路。投標(biāo)工作更是新年開局的“號角”，針對近期重點(diǎn)在投的項(xiàng)目，王銳組織投標(biāo)科室仔細(xì)研讀招標(biāo)文件，結(jié)合項(xiàng)目所在地具體情況對臨建布置、機(jī)械配置等內(nèi)容進(jìn)行多次討論，預(yù)算審計(jì)科要在短時(shí)間內(nèi)完成大規(guī)模的工程量計(jì)算，還要依據(jù)詢價(jià)、以往施工經(jīng)驗(yàn)等提高工程量的精準(zhǔn)度。“預(yù)算人員到崗后迅速切入工作模式，大家做好任務(wù)分工，目前投標(biāo)工作進(jìn)展順利。”王銳說道，并表示將以高質(zhì)量投標(biāo)譜寫開局新篇。（十分公司）
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